为全面梳理2025年度公司战略推进与经营目标达成情况，系统规划2026 年各项工作发展方向，同时筑牢风险防御体系，夯实企业行稳致远根基。2026年2月25日，天工方圆建设集团2025年度工作总结暨风险防范分享会圆满举行。全体“天工家人”齐聚一堂，共同回顾十年成长历程，展望未来发展新篇。

本次年度盛会历时三天，分阶段、分主题有序开展，涵盖年度工作总结、风险防范分享、年会盛典三大核心环节

大会启幕首程为2025年度述职大会，会议在天工方圆十周年回顾短片中拉开帷幕。会上，公司各职能部门负责人全面复盘2025年度工作成效，系统总结管理中的亮点成果与现存问题，紧扣集团整体战略目标，明确提出2026年度工作计划与实施举措。以客观复盘促能力提升，以坦诚交流促协同发展。

集团总经理张逸舟仔细听取了述职汇报，与全体参会人员深入交流探讨，对大家2025年度取得的工作成绩给予充分肯定的同时，针对各个部门的汇报进行了补充，并就新一年的工作提出具体要求：

集团董事长张能文在讲话中真诚地回顾了集团十年发展的风雨征程，坦言十年来集团能稳步走到今天、取得如今的发展成果，离不开每一位天工方圆人的同心聚力、携手拼搏与坚守付出。同时，张董事长强调：2026年，我们将直面更复杂的问题、更严峻的市场、更高阶的挑战，成功从无捷径，前行必有坎坷，时不我待更无躺平可言，纵有千难，唯干而已。

坚持自我反思，自我革命，找准痛点、打通堵点，清楚“干了什么、哪里没干好、该怎么干”。2026年2月25日下午，集团各部门、各项目部及分公司，聚焦“招投标、合同签订、项目管理”三大核心风险防控要点，开展了交流与探讨，凝聚起更强大的风险防控力量

各部门、项目部及分公司人员均从自身典型案例出发，深入研判面临的风险挑战，强化风险意识，筑牢发展防线。

夯实根基 谋求发展

交流会上，张能文董事长指出，做好管理改革与风险防控工作，既是守住经营底线的必然要求，更是推动高质量发展的重要支撑。我们必须清醒认识到，当前工作中仍存在制度不完备、业规融合不顺、力量配备不强、风险重视不够等问题。他强调，合规不是束缚，而是解放；不是成本，而是投资；不是选择题，而是生存发展的必答题。

针对下一阶段工作，张董事长提出了四点要求：一要强化风险预判，增强工作的前瞻性，推动技术力量下沉、攻克项目难点；二要推动关口前移，预结算工作要提前介入、靠前指导，提升预结算工作质效；三要平衡管理中的自主和规范，既要防范风险，也要锻炼团队能力；四要搭建涵盖项目经理、技术人员等在内的交流平台，促进经验互通与共享。集团上下要增强合规风控意识，坚守底线红线、强化履职担当，筑牢集团经营发展根基。

每一份述职都是对过往的沉淀，每一句分享都藏着对未来的期许。此次工作总结暨风险防范分享会既是一次全面的“复盘会”，更是一次凝心聚力的“动员会”。站在2026年关键发展节点，天工方圆建设集团将以实干破局、以创新赋能，在高质量发展的征程上勇毅前行，书写更加精彩的发展答卷！

十年耕耘，甘苦同尝。这方甜蜜的蛋糕，印证着我们走过的每一步，此刻，让我们共同分享这份来之不易的成就，致敬过往，加码未来！

      活动中，大家畅叙情谊，趣味十足的互动游戏点燃氛围，欢声笑语中，凝聚着团队的向心力与凝聚力。整个会场被十周年的喜悦与马年新春的祥和包裹，每一个瞬间都值得铭记。

精彩的游戏过后，年会最令人期待的抽奖环节惊喜上线。一份份精心准备的礼品，承载着对大家的感谢与祝福。活动高潮迭起，张董事长更是慷慨解囊，额外增设奖项，亲自抽取10位幸运儿赠予纪念金钞一份。随着中奖名单陆续公布，现场暖意融融、惊喜连连，让每一位天工方圆人都感受到满满的幸福与归属感。

十载深耕筑华章，初心如磐向新行

天工方圆建设集团有限公司

砥砺奋进、匠心筑城

在行业逆势中取得突破成果

未来征程

全体天工方圆人信心满怀

以十年为新的起点

在新时代中乘风破浪、勇立潮头

书写更加灿烂辉煌的明日篇章！